2022-04-14 13:15:41
As alterações de modelos de negócio a serem implantadas dependem da avalição mercadológica do local onde está a farmácia e investimento disponível.
Foto: Shutterstock/Divulgação
Existem vários tipos de e-commerce disponibilizados e, provavelmente, outros tipos serão desenvolvidos continuamente para o atendimento das diferentes gestões de negócios. As lojas online para a venda de produtos e serviços a consumidores finais é o modelo mais conhecido pela população e é um dos mais tradicionais.
As ferramentas de e-commerce são variáveis em relação a vários aspectos como custo, vantagens e desvantagens e, por essa razão a decisão deve passar por um estudo inicial para ver quais metas o gestor deseja atingir e qual parcela da população seria interessante alcançar.
É preciso esclarecer que marketplace e loja virtual são canais de venda pela internet. Apesar de serem semelhantes apresentam características distintas. A loja virtual é um modelo de negócio que representa uma única empresa, diferentemente do marketplace que várias empresas estão reunidas, para a comercialização de seus produtos e serviços, em um único portal.
O marketplace apresenta algumas vantagens como menor custo, maior divulgação da empresa, pois atinge a um público muito maior, ou seja, uma maior visibilidade da empresa.
Já a loja virtual apresenta como vantagens a possibilidade do gestor em modificar o layout, adicionar ferramentas, entre outras medidas personalizadas para o seu público-alvo, a caracterização da empresa com maior margem de lucro considerando que não haverá intermediadores.
Portanto, a diferença básica entre marketplace e loja virtual está relacionada aos recursos e à visibilidade que cada um poderá oferecer. O gestor poderá se utilizar das duas ferramentas, se assim achar necessário.
É preciso saber, entretanto, que há desvantagens nas duas ferramentas. No caso do marketplace o gestor estar suscetível à mudança de regras, aumento das taxas, porcentagem sobre vendas e comissões aumentando o seu gasto financeiro envolvido. Por outro lado, a loja virtual precisará ser impulsionada para aumentar o público, ou seja, para atrair visitantes e possíveis clientes, o gestor deverá investir em campanhas de divulgação e marketing.
Cabe ao gestor estudar quais são suas metas e o quanto do financeiro está disponibilizado para este investimento em comércio eletrônico porque qualquer ferramenta utilizada terá vantagens e desvantagens a serem equacionadas e, caberá, uma análise detalhada do modelo de negócio para sustentar a decisão a ser tomada.
Para qualquer alteração no modelo de atuação da farmácia, deverá haver um planejamento estratégico. Portanto, as alterações de modelos de negócio a serem implantadas dependem da avalição mercadológica do local onde está a farmácia e, investimento disponível.
