Controle de estoque, gestão de demanda e estratégia comercial são ações necessárias
Desafios de gestão ligados ao controle de estoque, gestão de demanda e planejamento estão entre os principais fatores que influenciam o desempenho das empresas que compõem o segmento farmacêutico brasileiro. É o que aponta o Termômetro do Setor Farmacêutico, pesquisa realizada pela Falconi, consultoria brasileira de gestão empresarial.
Para 22% dos participantes do levantamento, o controle de estoque e gestão de demanda são os principais desafios; em segundo lugar, para 19%, aparecem a estratégia e o planejamento comercial. Em terceiro, com 14%, ficam a logística e a infraestrutura.
Apesar dos desafios, a pesquisa mostra que o segmento está otimista: 51% dos respondentes afirmam que o setor está aquecido e para 71% dos respondentes a atividade crescerá nos próximos seis meses.
O levantamento, contudo, identificou que o setor precisará investir em gestão para manter o ritmo positivo. Os quatro principais desafios que afetam a administração nas empresas são a conexão entre o planejamento estratégico e a operação/execução (13%), a cultura organizacional (11%), a disciplina no controle da execução dos planos (9%), o acompanhamento e verificação dos resultados alcançados (9%), e a gestão da cadeia de suprimentos (9%).
Em relação à cadeia farmacêutica (que inclui as redes de distribuição, fabricação e vendas), 20% dos respondentes apontam a logística e a distribuição como dois dos principais problemas, seguidos por mudanças regulatórias (14%) e inovação com novos medicamentos (13%).
