Faça um exercício rápido. Quantas fórmulas cada manipulador da sua equipe entrega por dia? Qual foi a taxa de retrabalho do laboratório no último mês? Se a pessoa responsável pela pesagem faltar amanhã, a produção segue normalmente ou trava?

Se alguma dessas perguntas ficou sem resposta, você não está sozinho. Na rotina da farmácia magistral, é comum que o farmacêutico — muitas vezes também gestor e proprietário — passe o dia resolvendo urgências, conferindo fórmulas, cobrindo ausências e atendendo clientes. O negócio funciona, mas funciona apesar da gestão, e não por causa dela.

É exatamente esse ponto que o Workshop Gestão de Elite na Farmácia Magistral provoca. A proposta é tirar o gestor do operacional e colocá-lo no controle estratégico da produção, com liderança, indicadores e eficiência operacional.

O que separa uma farmácia que sobrevive de uma farmácia que cresce

Uma frase clássica da administração resume a lógica do curso: o que não é medido não é gerenciado. Na farmácia de manipulação, isso significa transformar percepções em números. Produtividade por manipulador, considerando a complexidade das fórmulas. Taxa de erro e retrabalho. Perdas e não conformidades. São dados que já existem no dia a dia do laboratório, mas que raramente viram ferramenta de decisão.

Gestão de elite, nesse contexto, não é luxo de grandes redes. É método: saber o que medir, como distribuir a carga de trabalho, como treinar a equipe e como antecipar problemas antes que eles cheguem ao cliente.

E não se trata de uma aula expositiva tradicional. O formato é prático e participativo: teoria aplicada a casos reais de farmácias e uma Oficina de KPIs, em que cada participante calcula os indicadores da própria realidade durante a aula. Ou seja, você sai do workshop com números do seu negócio em mãos, e não apenas com anotações.

Conhecimento de alto nível, com investimento de entrada

Formações em gestão estratégica, liderança e indicadores costumam estar entre as capacitações de maior valor agregado do mercado, normalmente restritas a consultorias particulares ou programas executivos de alto custo. O Sincofarma decidiu inverter essa lógica e colocar esse conteúdo ao alcance de quem está na linha de frente da farmácia magistral.

O resultado é uma oportunidade de investimento acessível para dar o primeiro passo — e, principalmente, para chegar a 2027 com um plano de gestão estruturado, e não com as mesmas dores de 2026.

Para quem é o workshop

• Farmacêuticos de laboratório
• Gerentes de produção
• Líderes de setor
• Proprietários de farmácias de manipulação

Quem conduz: Priscila Espozito

• Farmacêutica bioquímica pela Universidade São Judas Tadeu
• Especialista em Farmacologia Clínica (IPH) e em Farmácia Magistral (Instituto Racine)
• Atua na área magistral desde 2002 como responsável técnica, com ênfase em atendimento clínico, homeopatia, nutracêuticos e fitoterapia
• Consultora e CEO da Pharma Espozito

Serviço

A pergunta do título continua valendo. Se você ainda não sabe responder o que é uma gestão de elite na sua farmácia de manipulação, o dia 24 de outubro pode ser o ponto de partida para descobrir — e para colocar isso em prática no próximo ano.